为发挥企业文化在公司高质量发展中的引导和支撑作用，打造公司独特的软实力和竞争力，7月24日，金年会水务集团股份有限公司启动企业文化共创营活动。金年会集团董事长李海波、总裁肖吉成带领公司高层领导及各部门负责人、分子公司总经理共同参加了本次企业文化共创营。由集团公司管理层精英团队组成的企业文化共创小组，就公司的使命、愿景、核心价值观、行为准则等进行多维度的头脑风暴，群策群力、凝聚共识，为金年会的企业文化升级建言献策。

本次活动特别邀请企业文化专家顾问周文艺老师担任共创营导师，周老师就企业文化、使命、愿景、核心价值观、行为准则的内涵和逻辑关系、企业文化升级的思路进行系统阐述和经验分享，同时要求企业文化共创营小组成员在此基础上进行分组讨论。

企业文化核心理念包含使命、愿景、价值观，解决的是“我们是谁、要到哪里去、怎么去”的问题。共创营小组通过引导、讲授、互动游戏等形式，充分激发活力和形成广泛共识。大家激荡思想、畅所欲言，俨然一幅“百家争鸣”的盛景。

在使命共创阶段，由个人使命探寻到组织使命探讨，共创营小组成员研讨金年会在社会经济发展中所应担当的角色和责任，阐述企业的根本性质和存在的理由，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

在愿景共创环节，共创营小组共同描绘金年会未来10年发展的美好蓝图，勾勒出全体成员齐心协力共同奋斗的方向和目标。

河北深水能源环保有限公司总经理樊永胜分享小组共创成果

在核心价值观共创环节，“弘毅”、“担当”、“高效”、“务实”、“共赢”、“诚信”、“感恩”等成为高频词汇，让“有所为”“有所不为”的行为标准有了更为清晰的方向。

基于使命、愿景、核心价值观达成的一致性，共创营小组对公司正向倡导行为和负向反对行为展开共创研讨，给企业文化“知、信、行”中的“行”界定了清晰的是非边界，为确立金年会人的集体行为准则奠定了基础。

活动尾声，金年会集团董事长李海波对本次共创营进行总结，首先肯定了本次共创营的研讨成果，同时对公司管理团队为企业文化建设建言献策表示感谢，并对下一阶段企业文化工作推进提出意见：未来金年会将进一步优化和完善激励政策，树立用文化管企业、通过激励机制激活企业的基本原则，全面推进公司高质量发展。

活动现场，视觉记录师用手绘的方式梳理了金年会企业文化的脉络和逻辑关系，同步记录了小组成员们的思想碰撞和交流成果。全体成员在视觉记录师的带领下，共同展望了属于金年会独有的企业文化美好蓝图。

企业文化共创营小组成员在深度互动与研讨中加深了对企业文化核心要素内涵与外延的理解，通过亲身参与企业文化理念体系的设计，强化了企业文化建设与执行的认同。本次共创营汇集了大家的真知灼见，对公司的使命、愿景、核心价值观等议题达成了诸多共识，为构建金年会的企业文化理念体系奠定了良好基础。相信通过全体金年会人群策群力、凝聚共识，金年会的企业文化一定能够焕发强大的生命力，引领公司永续经营，基业长青。