2022年是郑伟杰加入金年会的第8个年头。8年来，郑伟杰从市场投资部的高级投资经理历练成长为市场投资（北方）中心大区总经理，用敢打敢拼的魄力持续开拓北方大区市场，先后成功为公司斩获8个环保水务项目，尤其在刚刚过去的2021年里，连续拿下河北黄骅市2个项目，成为金年会名副其实的业绩冠军。
郑伟杰，2006年大学毕业后便踏进环保行业，从无到有积累人脉资源和项目经验，2014年6月加入金年会成为市场投资部的高级投资经理。彼时，金年会正全力加速开拓北方大区市场，郑伟杰主动筹谋，调研考察多个环保项目，加强与地方政府部门、核心重点客户的常态走访工作，最终把目光聚焦在山东省曹县新医药产业园区污水处理厂及配套管网BOT项目（简称“新医药项目”）。
“谋定而后动，则无往而不胜。”这是郑伟杰的市场开拓策略。在他看来，做市场投资要有谋划策略，锁定目标，执着专注，永不放弃，用成绩和口碑证明自己。第一要准，看项目要准、策划推动要准、把握时机要准；第二要开发，广交朋友，拓宽人脉和资源；第三要紧盯，紧盯重点客户和重点项目，咬定项目不放松，不达目标不罢休。
在集团各部门的配合下，郑伟杰一边稳步推进着新医药项目投标前的投资测算、可研立项、两评一案编制等各项工作，一边和政府业主方开展合作洽谈，只为促成项目合同的尽早签约。
历经半年，双方在2015年3月进入合同磋商阶段，但因在合同条款上意见不统一进入僵持局面。团队不少人劝郑伟杰放弃，抓紧时间拿下一个项目。郑伟杰并没有轻言放弃，连夜赶往曹县，“做项目不到最后一刻，就还有成功的希望。”
郑伟杰和业主方据理力争，经过5天的沟通努力最终获得业主方的认可，成功破冰，双方正式签署新医药项目合同。签完合同后，郑伟杰欣喜不已，第一时间和李海波董事长分享喜悦。
“因为当天正好赶上4月1日愚人节，李董不敢相信我拿到了项目，回复我说‘你该不会是骗我吧’。”郑伟杰回想当年的场景仍历历在目，“我把合同拍照发给李董看，他才真的相信。”
“做优一个项目，结交一群朋友。”在郑伟杰看来，做项目和交朋友一样，要用心对待,用行动诠释。“从0到1很难，从1到2就轻松得多。项目谈完了，不能再也不相往来，要把业主方和合作伙伴当成朋友，经常保持联系。人家有了好项目，都会推荐我去试试。”
在谈合作期间，郑伟杰都会和业主方及合作伙伴充分交流，把对方的需求先记在心里，再和公司各部门反复沟通制定解决方案。郑伟杰也时刻提醒自己，做人做事要守住底线，超出自己能力范围内、损害公司利益的事情，绝不轻言承诺。他这种切实站在公司和客户角度思考问题、解决问题的诚信态度，为自己在行业内赢得了广泛的认可度，也为公司赢得了一方市场。
自2015年斩获曹县新医药产业园污水处理厂项目后的4年时间里，郑伟杰不断整合资源，全力攻坚，在曹县相继拿下曹县化工产业园污水处理厂及配套管网PPP项目、王集毛纺工业园区东方污水处理厂PPP项目、庄寨污水处理厂及配套管网PPP项目和青堌集污水处理厂及配套管网PPP项目等5个环保水务项目，加速公司在北方大区市场的拓展步伐。
郑伟杰(左一)参与部门团建
能取得如此亮眼的成绩，背后有什么“法宝”呢？“越努力的人越幸运，我认为自己也是那个幸运儿，运气好赶上了公司快速发展的好时机。” 郑伟杰谦虚地说。其实，郑总运气好只是项目中标的偶然因素，而他身上一往无前的奋斗姿态和不达目标不罢休的拼博精神才是成功的秘诀。
一年365天，郑伟杰至少有200天的时间，不是在出差，就是在出差的路上，偶尔回趟深圳总部，还会被同事调侃，“郑总，这次来公司出差，肯定带着好项目来的吧。”2017年，为了开拓新项目，郑伟杰在一个星期内，奔波在山东和河北的十多个城市间，终于在山东省巨野县田桥污水厂PPP项目（简称“巨野项目”）上有了眉目。
项目投标前，郑伟杰白天和业主方协商沟通，晚上通宵熬夜做投标书。有时第二天上午的重要会议急需公司的重要资料，郑伟杰会半夜从巨野开车到郑州机场，取从深圳总部发来的航空快件。来回七八个小时，他拿到资料时已是日出时分，还得抓紧时间赶回巨野开会。凭着这股拼命三郎的韧性和冲劲，郑伟杰成功拿下巨野项目，为公司业绩榜再添浓墨重彩的一笔。
郑伟杰以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、勇于担当的责任感全面推进项目，凭借出色的业绩表现多次荣获金年会的“优秀员工奖”、“杰出团队奖”、“项目突出贡献奖”、“总裁特别荣誉奖”等奖项。
2022年，郑伟杰将继续以攻坚克难、一往无前的奋斗姿态，向新的目标不断进发，在金年会的新征程上开疆拓土、鹏路翱翔。
