风吹日晒，寒来暑往。他每天奔走于项目现场各个安装施工区域，只为保证设备安装全过程安全可控。在屯留项目现场，他带领安装施工班组冲锋在前，抢抓工期，攻克众多难题，确保安装工程在紧张的时间节点内保质保量完工，被评为金年会集团2021年度优秀员工。他就是本期奋斗者——金年会项目工程中心安装工程师金建平。
39岁的金建平来自河南南阳，大学毕业后在一家知名环保公司从业十多年，负责过多个污水处理厂项目的安装管理工作，丰富的现场施工经验为他日后在项目工程上披荆斩棘打下坚实基础。
2019年8月，金建平作为项目工程中心安装工程师加入金年会，负责工程项目的安装技术管理和现场协调工作，而山西省长治屯留煤化工工业园区污水处理厂项目（简称“屯留项目”）的安装工作是金建平接到的最具挑战性的任务之一。
“屯留项目污水处理厂要处理的是煤化工工业污水，工艺流程更加复杂，因而其配套的处理单元设备设施和工艺管网建设的安装工程量也是成倍地增加。”金建平解释说，另一方面，屯留项目还面临着工期紧、人员紧缺、施工图纸调整、组织协调难度大等诸多难题。
屯留项目进入设备安装的重要阶段。在项目现场，安装工程师只有金建平一人，金建平深知单兵作战不能打赢这场硬仗，他迅速和项目部团队合力攻坚，一步步从熟悉施工图纸、和施工团队做安全技术交底到制定安装工程进度计划。
金建平白天在现场巡检督促施工进度，晚上和施工单位开碰头会，挑灯夜战解决当天的施工难点，尽管满负荷地运转，但他从无怨言，他抱着“不破楼兰终不还”的勇气和决心，与各施工单位稳步推进着安装工程进度。
除了要抢抓工期，金建平还要严控安装工程的质量。金建平笑称，自己就是所有工程设备的“质检员”，从原材料和设备进厂验收、设备施工安装到设备单机调试和联动调试，他严把工序验收交接关，按照设备技术协议和设计规范标准验收。“每一套设备安装，每一根管道的开挖和回填都马虎不得，在验收时都要对照图纸和各项指标精细测量。”金建平说。
“原材料和设备的质量是安装工程质量的第一道关口，设备不合格的话，会给后期运营增加很多成本。”金建平说，作为“质检员”，在进厂验收环节中，他必须“吹毛求疵”仔细检查，用苛刻的标准和要求对待每一种材料和设备。大到AAO生化池和臭氧氧化池等单体设备，小到不锈钢管材、螺丝零件等材料，金建平都要按照设计图纸核对型号尺寸、规格数量、外观检测和性能测试，越是细枝末节的小问题越要反复核对，出现不合规的设备和材料立马要求供应商换货。
金建平解释道，安装施工严格按照施工图纸的规范要求施工，才能从源头抓工程质量，保障项目经得起时间的检验。比如在验收污水管道的防腐处理工作时，金建平会严格要求工人对管道的内壁和外壁彻底除锈后刷漆，“除锈和刷漆是两道工序，每一道工序我都要在现场验收查看，质量不合格就要求工人重做，没有情面可言。”
在满足工程质量、保证生产安全的前提下，金建平和整个安装施工班组迎难而上，从协调各班组施工、设备厂家进驻安装、分部验收、联动调试合格，用3个月的时间完成了屯留项目的安装工程量。金建平深知，打赢这场硬仗并不是终点，还有下一个项目召唤着他。
出于职业习惯，他会在赶往下一个项目前，认真总结屯留项目的工作经验和教训，全方位、多角度评估项目实施得失，“比如，我会建议土建施工班组在施工中不仅要看土建施工图，还要核对工艺图，这样才能一次性把需要二次浇筑池体做好,设备基础施工前核对招标设备尺寸大小，既不破坏已经做好的安装工程，还能提高工作效率和节省施工成本。”
2022年2月，金建平调往辽宁省东港市工业污水处理厂项目，他同样也把东港项目当成了一次重新出发、挑战自我的机会。金建平坦言，他非常感谢在工作中所有指导他、帮助他的领导和同事，以及在生活中始终默默支持他工作的家人。正是有了他们的理解和支持，金建平才有机会不断追随金年会快速发展壮大的步伐，与全体金年会人并肩作战，共创美好未来。
