2020年4月，林智聪加入金年会集团的审计部门，这个有着5年多外部审计工作经验的年轻人的到来为审计团队注入了新鲜的血液和活力。初来乍到，工作性质和角色转换给林智聪带来了一些困惑和烦恼。林智聪说，外部审计主要是对上市公司财报数据展开审查，内部审计工作则是以公司内控制度为源头和依据，采用系统化、规范化的方法对公司的内控制度和风险管理进行检查和评价。
“一开始我的外审思维会在无形之中占据主动地位，很容易让我漏掉内控制度层面相关问题，幸好我们领导及时指正了我的疏忽，并细心给出了很多指导意见。”在厘清工作思路和方向后，林智聪顺利度过转型适应期，逐步打开审计视野和格局，将公司内控制度、业务模式等烂熟于心，运用全局把控思维来判断和评估风险，提出有针对性、可操作、能见效的审计建议，督促被审单位逐步完善内控体系和风险管理体系。
林智聪所在的审计小组每年需要对集团的旗下多家分子公司和不同类型的业务，依据企业内部控制18项应用指引和集团已发文的制度文件开展常规审计和专项审计。“一旦展开审计，我们首先需要获得的是被审单位对审计工作的理解。”林智聪说，“首次审计的单位或业务部门相关负责人对于审计工作缺乏认识，很多人认为我们审计就是来问责的，所以当审计人员发现和确认问题时，他们的第一反应就是找借口。其实并非如此，审计部门与被审单位恰恰是利益共同体，我们是来帮他们查找管理缺陷和问题，并给出专业审计建议，发挥内审在公司治理中的第三道防线的作用。”
“审时度势，计高一筹”是林智聪的工作信条之一，这要求他在内审工作中要始终如一地保持专业性和独立性。“我们的专业技能必须过硬，才能发现实质性的审计问题，直击管理痛点，并提供操作性较强的整改建议。”林智聪说，对于“专业性”的追求，让他不断地更新着审计知识的深度和广度，拓宽视野，掌握先进的审计手段，提高业务能力，尤其是提高审计报告的质量，从而优化内审成果。
“独立性要求我们必须时刻拎清自己，保持客观公正。项目启动前，我们应该忘掉对被审单位所有的主观认识，在审计过程中提出的问题要以客观收集的审计证据为基础。”林智聪说，不能因为主观臆断或其他个人因素增加不必要或减少必要的审计程序，这就彻底违背了审计的独立性原则。
林智聪说，内审工作是不断地评估公司管理风险的过程，“因为我们认为所有的企业管理都可能存在内部缺陷的，内部缺陷通过定量或定性的方法被分为一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷。而风险评估的前提是需要职业判断来评估，只有不断积累专业知识和审计经验，才能更快更准地给出职业判断。”
身为审计监察部的审计主管，林智聪以高度的使命感、责任感和强烈的事业心切实履行了部门的审计监督职责，凭借严谨的工作态度和求真务实的工作作风，出色地完成了各项审计任务，荣获2021年度“优秀员工”的称号。如今的荣誉与收获都是他履行审计工作信念和工作职责的最好证明，他也将和金年会一路拼搏、一路奋斗、一路成长，共同创造美好未来。
