思维敏捷，元气满满，说起话来条理清晰，笑起来像邻家大哥，宋怀令给人的感觉很随和舒服，部门很多同事都亲切地喊他“宋哥”。宋怀令入职金年会3年多，从融资部融资经理到发展部助理总经理，在金年会迅猛发展亟需资金时，争当融资先锋积极拓宽融资渠道，从各大金融机构筹措“资金粮草”，为公司各业务板块的发展提供强有力的资金保障，助推金年会不断做大做强，也因此荣获了金年会2021年度“项目突出贡献奖”。
大学毕业后，宋怀令先后在深圳多家知名投资公司、私募基金公司从事金融投资与资金融通等服务业务。多年的工作经历为他积累了丰富的工作经验，职业造就了他思维缜密、逻辑清晰的职业素养。
2019年3月，宋怀令与金年会结下不解之缘，他经历多轮面试成为公司融资部融资经理，担起融资重任。彼时，金年会正处于高速发展腾飞阶段，全员上下一心，厉兵秣马冲刺IPO。融资工作在这个关键节点显得尤为重要。
“资金是公司运行的‘血液’，而融资工作就是要为公司提供充足的资金支持，守住公司的最后一道防线。”宋怀令如此定位自己的工作。了解公司是融资工作的起点。初入环保行业，对宋怀令而言是一项新的挑战，他要在全新的起点出发重新学习，深入了解公司的战略规划、运营模式、竞争优势等情况，还要尽快熟悉各项财会、审计和税收等知识和政策，并积极联动市场投资中心、运营管理中心等部门，以保证在有限的时间内，促成多个融资授信方案的落地，为公司提供充足的现金流支持。
2019年末，金年会取得山西省长治市屯留煤化工工业园区污水处理厂PPP项目（简称“屯留项目”）的特许经营权，项目建设急需资金。宋怀令接到融资任务后，抓紧时间拓宽融资渠道，接洽了农发行、建设银行、工商银行、兴业银行、晋商银行等多家银行，并把握时间节奏，从中筛选出晋商银行和兴业银行两家重点合作银行，齐头并进，争分夺秒展开授信审批流程。
“项目融资工作不能只依赖一家金融机构，最少要找两家机构重点推进，这样我们才能保证公司的融资渠道畅通，在谈判中也能掌握更多主动权。”宋怀令还坦言，融资的落地离不开公司各个部门的资源支持，宋怀令外部对接各金融机构，抢额度、攻资源、谈成本，内部对接公司各个部门，不停完善项目贷款所需要的资料。
2021年3月，在投资发展中心、造价部等部门的通力配合下，宋怀令攻坚克难并不负众望成功拿到晋商银行1.2亿元和兴业银行1亿元的融资贷款批复，结合公司需求最终选择与兴业银行进行合作，在项目在建的紧张节点顺利促成银行放款，及时为屯留项目“输送粮草”，有效缓解了项目建设资金压力。
宋怀令和部门同事
同年3月30日，金年会正式登陆深交所创业板。伴随着上市，公司业务规模也在全国迅速扩张，资金需求也成倍增加。宋怀令感受到了重任在肩的压力感，尤其是在推进辽宁省东港市工业污水处理厂PPP项目（简称“东港项目”）的融资工作中，宋怀令主动将压力转变为动力，全速推进着融资进度。
2020年12月，公司中标东港项目，总投资估算金额为4.89亿元，是迄今为止公司最大的一笔投资项目。宋怀令紧锣密鼓筹备，在投资发展中心大区总经理王利安的协助下，先后和农发行、工商银行、建设银行等数家银行接洽沟通，经过长久谈判后最终确定工商银行为本次融资的战略合作银行。
“因为工商银行是中国资产规模最大的商业银行，其授信业务本着审慎性原则，各项流程严格按照标准和制度来执行。”宋怀令说，而东港项目融资在推进过程中还面临着政府给的时间进度带来的压力、项目土地指标的规划以及施工等多方面资质证件无法及时按银行要求提交系统的压力。
宋怀令顶住高压上阵，在公司各部门以及政府实施机构的支持下促成授信方案签约，为公司顺利融得2.93亿元项目贷款，刷新了公司历来项目融资的最短时间纪录。经此一役，宋怀令完成了一次成长蜕变，他坦言，“虽然过程困难重重，但好在我咬牙坚持下来了，向银行的业务人员学习到了不少融资经验，也对公司的‘轻重平衡，聚焦借力’战略有了更深的体会。”
3年来，宋怀令累计为公司经营取得近8.5亿元融资贷款，在融资渠道的建设方面成果突出，多次为公司的融资工作立下汗马功劳，并于2021年7月被提拔为发展部助理总经理。回顾在金年会的奋斗历程，宋怀令表示，“我一直信奉的是‘强势文化造就强者’的理念，正是这3年的历练，让我成为了一个思考更加深入、性格更加稳重、沟通更加顺畅的人，未来的日子也期待能与金年会共同进步、共同成长。”
